Mini-Prozess

Mini-Prozess

Der Mini-Pro­zess eig­net sich für Kul­tur­be­trie­be, die unter An­wen­dung des Green Gui­des mög­lichst schnell in Ak­ti­on tre­ten wol­len. re­flec­tor hat dazu ein kom­pak­tes Vor­ge­hen ent­wi­ckelt, wel­ches aus drei Aus­tausch­tref­fen mit einem Kern­team be­steht. Im Rah­men des Mini-Pro­zes­ses set­zen die Kul­tur­be­trie­be sich in­ten­siv mit ihrer ei­ge­nen Or­ga­ni­sa­ti­on aus­ein­an­der, was die ide­a­le Grund­la­ge für die In­te­gra­ti­on öko­lo­gi­scher Nach­hal­tig­keit in ihren Be­trieb schafft.

Unverbindliche Anfrage für einen Mini-Prozess

Das Vorgehen

Der Mini-Pro­­zess wird je­weils für eine Grup­­pe von ma­xi­mal drei Kul­tur­­be­trie­­ben an­­ge­­bo­ten. Pro Be­trieb neh­­men zwei Per­­so­­nen teil, die in ihrem Be­trieb für den Mini-Pro­­zess ver­­ant­wor­t­­lich sind. Wäh­rend des Mini-Pro­­zes­­ses gibt es drei Mee­tings à 1.5 -2 h mit dem re­flec­tor-Team, ge­­mein­­sam mit den an­­de­ren Kul­tur­­be­trie­­ben. Zwi­­schen den Mee­tings sind die Teil­­neh­­mer:innen dazu auf­­­ge­­for­­dert, ihren Ak­ti­­ons­­plan aus­­­zu­a­r­­bei­ten und erste Mass­­nah­­men in die Um­­­set­­zung zu brin­­gen.

Timing und Ablauf des Mini-Prozesses:
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Meeting: Prozess-Start

Ken­­nen­­ler­­nen der Kul­tur­in­s­ti­tu­ti­o­­nen, Mo­ti­va­ti­on klä­ren. Ein­­füh­rung in die drei Di­­men­­si­o­­nen der Nach­ha­l­tig­keit und die Rolle der Kul­tur. Sta­tus Quo: Was wird be­reits ge­­macht? Wo gibt es Ver­­­bes­­se­rungs­­­po­ten­­zi­al? Re­le­van­te Han­d­­lungs­­­fel­­der an­hand des Green Gui­­des be­­stim­­men.

Aufgaben

  • Bil­dung eines Kern­teams zur Pro­jek­tum­set­zung
  • Aus­wahl re­le­van­ter Hand­lungs­fel­der mit Hilfe des Green Gui­des
  • Er­stel­lung eines Ak­ti­ons­plans mit Hilfe des Green Gui­des
2

Meeting: Problemlösung

Kurz­­prä­­sen­ta­ti­o­­nen ak­tu­el­­ler Stand Ak­ti­­ons­­plan. Fee­d­­back-Runde in Klein­­grup­­pen. Dis­­kus­­si­on von Hin­­­der­­nis­­sen und Lö­­sungs­­an­­sät­­zen in der Pro­jek­tum­set­zung. Input zu Zie­len und Mess­­ba­r­keit.

Aufgaben

  • Fest­le­gung ein­zel­ner Ziele und Mess­grös­sen
  • Be­ginn der Um­set­zung
3

Meeting: Zwischenbilanz

Stand Um­set­zung und nächs­te Schrit­te: Was ist auf er­folg­rei­chem Weg? Wo braucht es noch An­pas­sun­gen? Wel­che wei­te­ren Mass­­nah­­men sind ge­­plant?

Aufgaben

  • Wei­te­re Schrit­te in der Um­set­zung von Mass­nah­men
Unverbindliche Anfrage für einen Mini-Prozess

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